为不断优化提升造价咨询服务，4月23日，成套造价咨询公司结合近期完成的“武汉市轨道交通6号线三期工程第一标段施工总承包”项目控制价编制情况召开了复盘总结会。
会议从“回顾目标、结果评价、分析及解决方案、总结规律”4个方面对项目进行了复盘总结。对项目编制过程中团队分工协作、编审流程管理、问题分析反馈、专业技术处理、进度把控、结果审核等方面的体会进行了分享。对项目实施过程中重难点问题的解决及不足进行了归纳分析总结。
会议最后，公司总工程师及项目部负责人对项目的整体完成情况进行了讲评，并针对项目过程中的不足之处提出了改进建议，对后续标准化文件的编制、项目方案的优化、数据指标的整理、项目风险的防范等方面提出了更高要求。
成套造价咨询公司先后参与武汉市轨道交通1号线、2号线、3号线、5号线、6号线、7号线、12号线工程、21号线等多条地铁线路、站场及其物业开发项目工程造价咨询工作。复盘总结会既是对地铁已完成咨询项目编制经验的总结，也是贯彻落实公司年初质量管理目标布署的有效举措，对提升公司员工业务技术能力、工作主动意识、钻研意识、严谨态度、沟通能力起到了积极的作用。
